KULTUR:

Kultur entfalten und Veränderung ermöglichen

Unternehmenskultur bleibt oft unausgesprochen und wirkt doch für jede*n unmittelbar und ist tagtäglich spürbar. Kultur ist die Art und Weise, wie Dinge getan werden: Ein System geteilter Werte, welches beeinflusst, wie Menschen unter dem Dach der Organisation miteinander arbeiten. Sich diese Kultur bewusst zu machen, diese zugänglich zu machen und zu formen, um deren implizite Kraft nutzen zu können, ist ein starker Ansatzpunkt und gleichzeitig eine Unterstützung für Führung. Die Zusammenarbeit entfaltet dann Ihre eigene Intelligenz. Die Kraft der Kultur zu nutzen, ist ein starkes Feld für Führung. Ein klares Verständnis der eigenen Kultur ist ein Schlüssel -  insbesondere für die Gestaltung von Veränderungen. 


Kultur der Zusammenarbeit ist nicht ein definiertes Wissen oder ein statischer Zustand, sondern kann im Zusammenspiel von Qualitäten gefördert werden:

  • Vernetzt denken
  • Verständnis für verschiedene Funktionen und Schnittstellen entwickeln
  • Übergreifende und transparente Kommunikation praktizieren
  • Kurzwellige und agile Vorgehensweisen einführen: Schnelle Innovation, Abstimmung und Entscheidung ermöglichen
  • Visionen für die Zukunft finden




In Beratungsgesprächen in kleiner Runde oder als Gruppe erarbeiten wir:

  • Welche Kultur der Zusammenarbeit möchten Sie stärken? 
  • Welchen Werten fühlen Sie sich dabei verpflichtet?
  • Welche Instrumente können Sie dabei unterstützen? 
  • Wie können Sie eine passende Führungskultur in Ihrem Unternehmen einführen und ausbauen?
  • Wie können Synergien erzeugt werden?

Wir unterstützen Sie bei:


  • Workshops in der Führungsgruppe zu Strategie und Werten der Unternehmungen
  • Prozessentwicklung und -begleitung mit Beteiligung aller Mitwirkender
  • Implementierung und Entwicklung von Unternehmenskultur über alle Ebenen und Funktionen
  • Veranstaltungen zu den Themen Nachhaltigkeit und Führungskultur
  •  Überprüfung der gewünschten Kultur im Alltag
  • Bereichs- oder Abteilungs-Klausuren
  • Leitbild-Entwicklung
  • Kollegiale Beratungen 
  • Befragungen

Quelle: 
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.